A Unify divulga o quarto e último volume da sua série de pesquisas New Way to Work (NW2W). O estudo revela que mais de 43% dos funcionários entrevistados preferem ter um modelo flexível de trabalho ao invés de um aumento salarial.
Os resultados apontam para o crescimento do número de ações judiciais e a criação de leis ao redor do mundo que estão dando aos funcionários o direito de solicitar um regime de trabalho flexível. Essa tendência e a melhora do mercado de trabalho levaram ao desenvolvimento do que a Unify chama de "Imperativo do Trabalho Flexível". Trata-se de uma combinação entre a demanda dos funcionários, a melhora do mercado de trabalho e numerosas leis, que está fazendo com que essa modalidade deixe ser uma regalia para se tornar um direito.
"Os funcionários estão levando a sério o regime de trabalho flexível", afirma Bill Hurley, CMO (Chief Marketing Officer) da Unify. "Além de quase metade de todos os funcionários preferir o trabalho flexível a um aumento salarial, quase um terço disse que mudaria de empresa se lhe fosse oferecida essa modalidade de emprego. Está na hora de aderir a essa tendência. Os líderes de empresas que ignorarem o Imperativo do Trabalho Flexível poderão perder seus melhores profissionais", destaca ele.
Neste volume da NW2W Index, a Unify entrevistou mais de 800 profissionais de todo o mundo em todos os setores, incluindo finanças, TI, marketing e P&D a vendas, atendimento, operações e outras áreas funcionais. O estudo mostrou que, quando corretamente aplicado, o trabalho flexível pode poupar recursos financeiros, especialmente quando o aumento salarial para todo um setor pode ser difícil de ser alcançado.
No relatório completo, disponível no hub NW2W, a Unify fornece as práticas recomendadas para que as empresas possam implementar o regime de trabalho flexível, enfatizando que essa não é uma situação do "tudo ou nada". Pelo contrário, muitos funcionários ficariam satisfeitos com alguns dias por semana para trabalhar em casa ou com a capacidade de trabalhar no escritório apenas parte do dia e depois o restante em casa.
Entre as melhores práticas está trabalhar remotamente algumas horas por semana e usar a tecnologia para ter interações bem sucedidas como se estivesse no escritório. Além disso, as empresas podem estabelecer e documentar um código de conduta para equipes virtuais que defina o que os funcionários devem fazer para garantir um bom regime de trabalho flexível.
A empresa criou uma central de recursos composta por dados e melhores práticas para aqueles que desejarem obter mais informações sobre os levantamentos e às empresas que desejarem desenvolver uma estratégia NW2W.
