Laticínios Fleury melhora controle do estoque e do centro de custo após implantar ERP

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Especializado na fabricação de queijos, desde 1993, e localizado em Jaraguá (GO), o Laticínios Fleury estava gerindo o negócio com um ERP que não atendia mais às suas necessidades, que foram evoluindo e ficando cada vez mais complexas com o crescimento da empresa.

"O sistema anterior não era integrado e não apresentava dados confiáveis. Já a solução da Sankhya é moderna, totalmente integrada e tem nos ajudado a inovar e otimizar diversos processos", diz Arnaldo Fleury, diretor do Laticínios Fleury. Como exemplo, ele cita a área de centro de custos. "Conseguimos agora ter fácil acesso aos números reais e atualizados, o que faz toda a diferença para ter uma visão mais ampla e transparente do negócio".

Com a Sankhya, o estoque, que antes era controlado manualmente, passou a ser gerido de forma automática. "Isso nos permite controlar o estoque da matéria-prima que temos disponível, e saber se o que estamos faturando está em harmonia com a matéria-prima". O executivo comenta outra área impactada, a de Recursos Humanos. "A folha de pagamento era feita manualmente e esse processo demorava três dias, agora, é feito em apenas uma hora".

Em breve, os gestores do Laticínios Fleury poderão ter as informações do negócio também disponíveis via celular. "Essa mobilidade permitida pela tecnologia vai colocar a empresa mais próxima dos tomadores de decisão, independentemente do dia, local e hora, ou seja, teremos acesso ao desempenho das áreas em tempo real de qualquer lugar e a qualquer momento, de maneira simples e prática".

Ruyter Oliveira, gerente administrativo do Laticínios Fleury, cita como diferencial da Sankhya, a Universidade Corporativa, que disponibiliza para os clientes cursos presenciais e à distância sobre o uso do software e também sobre a aplicação dos conceitos da administração no negócio. "A Universidade nos mostrou como gerir melhor os processos gerenciais".

Para o futuro, ele acredita que a parceria será fundamental para dar continuidade ao ritmo de crescimento da empresa. "Certamente, ao organizar nossos processos, a solução nos trará mais lucro, contribuindo para nosso crescimento" afirma o gerente

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