Computação Cognitiva e Aprendizado Profundo (Deep Learning) são termos que estarão cada vez mais frequentes nos debates sobre analytics e big data entre os líderes de TI. Com todas as expectativas relacionadas ao assunto, pode ser difícil criar um plano de ação, mas o Gartner aconselha os líderes de TI a ordenarem o ruído e usarem a tecnologia emergente para criar um projeto que faça sentido para suas organizações.
Os líderes de TI precisam adotar Big Data e as tecnologias emergentes em seu entorno para operacionalizar a Data Science em suas empresas. O Gartner destaca que é fundamental fazer parcerias com empresas para identificar onde a ciência de dados pode ajudar. Entre as recomendações dos analistas estão o envolvimento com a linha de negócios para ver o setor vertical de sua organização e os problemas que vão impactar a empresa.
Outro desafio dos líderes de TI será operacionalizar o Aprendizado de Máquina (Machine Learning). Cientistas de dados realmente não sabem como implantar ou gerenciar modelos em produção. Os executivos de TI precisam fornecer a mentalidade de DevOps para ajudar os cientistas de dados a transformarem ideias em produção e ajudar a escalar em termos de como eles constroem e monitoram os modelos.
Para isso, o Gartner ressalta a importância de planejar o armazenamento e o gerenciamento de mais dados, pois a tendência é que o volume não pare de crescer. Para que os dados sejam valiosos, eles devem ser de alta qualidade, o que significa que será necessário muito armazenamento. Tecnologias tais como o Aprendizado Profundo (Deep Learning) exigem dados de alta qualidade e as áreas de TI serão responsáveis pelo gerenciamento e pelo armazenamento dessas informações, além de disponibilizar os dados corretos para diversas áreas da empresa.
Pesquisas indicam também a importância de oferecer para as equipes as ferramentas e infraestrutura certas. Os cientistas de dados estão vivenciando muitas tecnologias Open Source e de Nuvem. Certificar-se de que a equipe tenha as plataformas, ferramentas e infraestrutura certas para ter sucesso é fundamental, mas as empresas precisam adotar plataformas capazes de crescer junto com as suas demandas, de forma escalável.
Nesse novo cenário digital, funcionários são estratégicos para a mudança. Data Science deve ser encarada como um esporte coletivo, com a participação de todas as áreas da empresa. Os cientistas de dados não podem fazer tudo, por isso é importante ter engenheiros de dados para filtrar informações e arquitetos de TI que possam ajudar com os modelos a serem usados por todos os funcionários. Os líderes de TI devem oferecer suporte para toda a equipe, além de garantir que a unidade de negócios esteja envolvida para o sucesso dos projetos.
