Publicidade
Início Blogueria Como empreender em tempos de instabilidade econômica?

Como empreender em tempos de instabilidade econômica?

0
Publicidade

Os desafios para quem desejar empreender são inúmeros, principalmente para aqueles que têm uma ideia diferente e pretendem transformá-la em solução ou produto. Em um ano com o cenário econômico desfavorável, achar alternativas para conseguir driblar os obstáculos impostos pela crise é ainda mais difícil. Por isso, decidi escrever um artigo com algumas dicas que considero importantes para quem deseja tirar seu plano do papel e abrir um negócio de sucesso:

Procure novos caminhos e encontre oportunidades na crise: não é fácil criar um negócio do zero e transformá-lo em algo lucrativo. Por isso, com os obstáculos que o ano traz, é preciso procurar novos caminhos, reduzir custos e encontrar soluções diferentes para fazer seu negócio escalável;

Busque apoio e parcerias. Ninguém faz nada sozinho:  um bom empreendedor precisa passar por erros e acertos para encontrar o caminho de crescimento. Por isso, ter parceiros ao seu lado é importante para te ajudar a identificar falhas com maior rapidez e atuar no mercado certo;

Diversifique com visões e experiências de sucesso em setores variados: é importante trazer experiências e pensamentos diversificados para sua empresa. Profissionais com visões diferentes ajudam a encontrar novas soluções;

Crie pequenas startups dentro da sua startup: parte do segredo de uma startup é escalar o negócio sem perder agilidade, valores e qualidade. Para isso, além de conseguir ampliar a atuação no mercado e vender mais sem ter que aumentar a sua equipe no mesmo ritmo, é importante que cada time dentro da sua empresa tenha autonomia para fazer as coisas acontecerem. Assim, você mantém todas as características iniciais que te levaram ao crescimento;

Apresente soluções inovadoras e econômicas para seus clientes: se você não traz uma solução para o problema, você faz parte do problema. Apostar em soluções que possibilitam a redução de custos, aumento de produtividade, tecnologia de ponta e inovação, é uma receita que pode ajudar muitas empresas em época de instabilidade econômica;

Valorize e fortaleça a cultura e os valores da sua empresa: os principais pontos que vão possibilitar que uma empresa atraia grandes profissionais são a sua cultura e os seus valores. É importante aliar um ambiente descontraído com produtividade e excelentes resultados, proporcionando aos colaboradores a oportunidade de crescer junto com a empresa, aprender coisas novas todos os dias e superar desafios. Reconheça com meritocracia! Isso motiva e atrai quem não trabalha só por dinheiro, mas por algo maior; são esses os melhores profissionais;

Teste o seu produto, amplie sua rede e acumule aprendizados: Aproveite oportunidades para fazer contatos e aprender o máximo. Teste muito o seu negócio; validar a sua ideia ou startup com clientes reais é importantíssimo. Permite encontrar o caminho certo e, se falhar, corrigir a rota com agilidade para continuar crescendo.

Gustavo Caetano, CEO da Samba Tech.

SEM COMENTÁRIOS

DEIXE UMA RESPOSTA

Por favor digite seu comentário!
Por favor, digite seu nome aqui

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.

Sair da versão mobile