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Pipefy recebe aporte de US$ 45 milhões em rodada de investimento liderada pelo fundo Insight Partners

Postado em: 11/07/2019, às 19:04 por Redação

A startup brasileira Pipefy, especializada na plataforma de gestão baseada na metodologia Lean, recebeu aporte no valor de US$ 45 milhões – equivalente a mais de R$ 170 milhões – em rodada de investimento liderada pelo fundo nova-iorquino Insight Partners e da qual também participaram OpenView e Trinity Ventures, que já são investidores da empresa.

Com isso, os aportes feitos na startup desde sua fundação já totalizam mais de R$ 65 milhões (quase R$ 250 milhões). O investimento será utilizado no desenvolvimento contínuo do produto e no aumento da escala da estratégia go-to-market da empresa, apoiando a investida enérgica do Pipefy na ampliação do acesso à metodologia Lean Management para todos aqueles que gerenciam processos e fluxos de trabalho.

O Pipefy permite que os gestores criem e gerenciem fluxos de trabalho eficientes sem que precisem de suporte técnico – tornando contato com o TI na gestão de processos inteiramente opcional. O software fornece uma plataforma de autosserviço em que gestores podem projetar, implementar e mensurar o desempenho de novos fluxos de trabalho digitais. Fundada em 2015, a startup paranaense Pipefy tem crescido mais de 300% ao ano e já atende clientes em mais de 150 países, que vão de pequenas empresas até grandes corporações, passando por startups e scale-ups fomentadas por fundos de venture capital.

A plataforma do Pipefy liberta equipes de tarefas manuais que não agregam valor às operações. Ao viabilizar a aplicaçãoda metodologia Lean, o software ajuda executores a ter mais controle e agerar um impacto maior em suas empresas. O Pipefy é reconhecido por facilitar a implementação de soluções RPA (Robotic Process Automation, ou Automação Robótica de Processos), pela flexibilidade que permite o gerenciamento de exceções e por revolucionar a própria forma com que as pessoas trabalham. Sua tecnologia é capaz de automatizar tarefas repetitivas e maçantes e, assim, liberar os colaboradores para que eles utilizem seus talentos em tarefas de maior valor, como a solução de problemas e o pensamento crítico.

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