A tecnologia avança em um ritmo frenético e o departamento de Recursos Humanos (RH) enfrenta um desafio monumental: o gap de profissionais qualificados no mercado de Tecnologia da Informação (TI). Este fenômeno, que não é apenas uma preocupação local, mas global, coloca pressão sobre as empresas para encontrar e reter talentos especializados em TI demandando abordagens estratégicas e adaptativas por parte dos gestores de RH.
É preciso ter estratégia de enfrentamento. Uma boa alternativa é utilizar ferramentas de análise de dados e inteligência artificial para prever tendências futuras de habilidades e necessidades do mercado. A rápida obsolescência de habilidades e tecnologias no campo da TI torna essencial para o RH desenvolver estratégias de aprendizado e desenvolvimento eficazes. No Brasil, esse fenômeno é particularmente desafiador devido à velocidade com que novas tecnologias são introduzidas e adotadas, principalmente em um contexto de transformação digital acelerada.
De acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a taxa de inovação tecnológica no Brasil aumentou em média 7,5% ao ano na última década. Isso significa que as empresas brasileiras estão constantemente enfrentando mudanças nas demandas por habilidades e tecnologias. É inegável que as empresas de maneira geral encaram a rápida evolução das habilidades como um dos principais desafios para o desenvolvimento de suas equipes.
Diante desse cenário, o RH ocupa um lugar estratégico na elaboração e implementação de iniciativas de aprendizado e desenvolvimento eficazes, facilitando o acesso a programas de treinamento, incentivando a participação em cursos e certificações relevantes e promovendo uma mentalidade de adaptação e crescimento entre os colaboradores. É imprescindível destacar que a criação de uma cultura organizacional que promova a importância do aprendizado contínuo e da constante atualização de habilidades está se tornando cada vez mais crucial, especialmente no que diz respeito à retenção de talentos.
Além disso, o desafio de manter esses talentos é real. Segundo o relatório de tendências de RH da Deloitte de 2023, a escassez de mão de obra em TI é uma das preocupações mais urgentes para os líderes empresariais, com 64% das organizações afirmando O confronto na busca de profissionais qualificados no mercado de TI que é um desafio importante. Com a alta demanda por profissionais qualificados, as empresas frequentemente competem pelos mesmos candidatos e é preciso desenvolver uma marca empregadora forte, destacando os aspectos tecnológicos e inovadores da empresa. Nem sempre oferecer pacotes de remuneração e benefícios competitivos, incluindo flexibilidade no trabalho e oportunidades de crescimento profissional são suficientes. É preciso criar um ambiente de trabalho inclusivo e colaborativo, onde os profissionais se sintam valorizados e engajados.
Nem todas as empresas têm recursos para implementar programas de desenvolvimento profissional e treinamento contínuo, tanto internamente quanto através de parcerias com fornecedores de educação e treinamento em TI. Mas é possível fomentar uma cultura de aprendizado contínuo, onde os profissionais de TI sejam incentivados a buscar novas habilidades e certificações, como também oferecer oportunidades de rotação de cargos e projetos para expor os profissionais de TI a uma variedade de tecnologias e experiências.
O RH enfrenta o desafio de adotar novas ferramentas de recrutamento, avaliação de desempenho e gestão de talentos, bem como a incorporação de práticas ágeis e colaborativas no ambiente de trabalho. É preciso manter-se atualizado sobre as tendências e avanços tecnológicos no campo de RH, participando de conferências, workshops e cursos de desenvolvimento profissional.
Em última análise, é fundamental incentivar uma cultura organizacional que priorize a experimentação e a inovação, motivando os profissionais de RH a buscarem novas abordagens e soluções para os desafios enfrentados no mercado de TI.
Jessica Lima, head de RH da Open Labs.
