Para muitos líderes de tecnologia, a transição de carreira é um processo que exige tempo, estratégia e dedicação, por isso muitos deles acabam recorrendo a algum tipo de assessoria para ajudar nessa missão. No entanto, uma pesquisa realizada pela Rooby, consultoria focada em recrutamento de profissionais de TI em média e alta liderança, aponta que essa necessidade não vem sendo correspondida. Segundo o levantamento, 80% dos executivos de tecnologia que contrataram serviços de outplacement – programas de apoio à recolocação oferecidos por empresas ou indivíduos – não estão satisfeitos com a forma de condução e resultados obtidos.
O estudo, que ouviu executivos das principais empresas, nacionais e multinacionais, em atuação no Brasil, revelou ainda que 63% dos líderes de TI entrevistados se consideram confiantes para buscar novas posições e acreditam possuir as ferramentas e o conhecimento necessários para isso. No entanto, 60% ainda estariam inclinados a contratar uma consultoria de recolocação, mesmo estando empregados, evidenciando uma demanda por serviços mais estratégicos e alinhados às necessidades específicas do setor.
"Profissionais de tecnologia em posições de liderança possuem necessidades muito específicas, e um modelo genérico de recolocação não supre essas expectativas. Somado a esse fator, a forma de buscar uma cadeira estratégica mudou ao longo dos anos e isso requer planejamento e conhecimento para aplicação", explica Paulo Exel, Managing Partner e fundador da Rooby. Para ele, a pesquisa reflete um problema mais amplo: a desconexão entre os serviços de recolocação e as demandas do setor de tecnologia, que é dinâmico e exige estratégias de carreira personalizadas.
Alta qualificação exige serviço personalizado
O levantamento indica ainda que o mercado de outplacement tem potencial de expansão, visto que 54% dos respondentes nunca contrataram esse tipo de serviço. Essa oportunidade surge em meio a um cenário de remuneração competitiva e requisitos específicos para executivos de TI:
Paulo ressalta que o mercado de TI exige uma abordagem de recolocação adaptada ao perfil de cada executivo. "Esses líderes buscam mais do que uma revisão de currículo e linkedin; eles querem um planejamento que considere suas habilidades e o cenário específico do que o mercado demanda", afirma Exel.
Para ele, o estudo reflete uma mudança importante na procura por consultorias que realmente entendam as demandas e complexidades do setor, oferecendo soluções práticas e personalizadas para cada profissional.
Networking e contatos estratégicos ainda são barreiras
Além da insatisfação com o modelo dos serviços de recolocação, o levantamento aponta que o networking e o acesso a empresas de recrutamento especializado continuam sendo os principais obstáculos para esses executivos. Os dados mostram que 50% dos profissionais têm dificuldade em estabelecer contato com empresas de executive search, enquanto 47% encontram desafios para estabelecer conexões estratégicas no mercado que permitam alavancar novas oportunidades profissionais.
Diego Barbosa, cofundador da Rooby, destaca que programas de outplacement tradicionais frequentemente não oferecem o suporte necessário para executivos que buscam posições estratégicas. "O executivo de TI precisa de um direcionamento mais assertivo, que facilite a conexão com o mercado e o aproxime de oportunidades compatíveis com o seu perfil", comenta Barbosa.
