Após três anos da implantação do projeto de IT Transformation em suas operações, a HP conseguiu reduzir o consumo de energia e, a partir deste ano, prevê economizar US$ 1 bilhão anualmente. O conceito de IT Transformation foi criado pela própria HP e visa alinhar as estratégias de negócios às iniciativas de TI, entregando seus projetos de forma mais rápida e consistente e com melhores resultados para os negócios.
Com a adoção do novo conceito, a empresa estima que diminuirá também os gastos com TI de aproximadamente 4% da receita em 2005, quando implantou o projeto, para menos de 2% neste ano. Além disso, a empresa afirma que já adicionou mais de US$ 25 bilhões em receita desde que teve início o projeto.
Na realidade, o IT Transformation foi a resposta encontrada pela empresa para cumprir as metas estabelecidas pelo presidente e CEO da HP, Mark Hurd, quando assumiu o comando, e que teve como responsável Randy Mott, vice-presidente executivo e CIO da companhia. De uma iniciativa de tecnologia dentro da organização, ela acabou se tornado uma estratégia de negócios da HP.
Um dos resultados mais expressivos da iniciativa, segundo Mott, foi a consolidação de mais de 85 centros de processamento de dados globais da HP em apenas seis data centers.
A transformação concentrou-se em cinco iniciativas principais: centros de processamento de dados globais de próxima geração, gerenciamento de portfólio, eficácia da força de trabalho, construção de uma organização com tecnologia de classe mundial e data warehouse corporativo. De acordo com a empresa, isso fez com que os custos operacionais com TI fossem reduzidos para aproximadamente a metade.
Mas a busca pela economia de custos não param por aí. Entre outros resultados, a empresa espera consolidar os mais de 6 mil aplicativos que operam os negócios para aproximadamente 1,5 mil aplicativos padronizados; reduzir o consumo anual de energia em seus centros de processamento de dados em 60%; diminuir o número de servidores em 40% e, ao mesmo tempo, aumentar o poder de processamento em 250%; reduzir os custos de rede em 50% e triplicar a largura de banda; eliminar mais de 700 data marts e criar um data warehouse corporativo para que os funcionários tenham em mãos dados consistentes para a tomada de decisões.
"Para a transformação funcionar, tivemos que investir dinheiro para economizar", disse Hurd. O executivo ressaltou que com uma estrutura de TI de menor custo, a empresa pode reinvestir para ganhar mercado. Segundo ele, esse desafio não é exclusivo da HP. "A maioria das empresas têm a oportunidade de criar uma estrutura de custo de TI que é pelo menos metade da média atual para suas indústrias", apontou.
- Transformação radical