A CPM Braxis apresentou o Xprecision, um conjunto de serviços e recursos voltados à garantia da qualidade de todas as etapas da gestão de um projeto de tecnologia da informação. Ao aplicar os conceitos de Change Management, Business Process Management (BPM) e Project Management Office (PMO), o software combina as práticas de mercado, com as ferramentas de tecnologias inseridas na plataforma, garantindo que as empresas não tenham surpresas com custos adicionais ou com o não cumprimento de prazos.
As ações de Change Management suportam os projetos de implementação ao facilitar os processos de mudança e garantir a adesão do cliente. Segundo a desenvolvedora da solução, ao aproximar os usuários do projeto, é possível estabelecer um patamar de segurança que elimina a resistência natural e fomenta o compromisso individual com a mudança – o senso de propriedade. Já no caso de minimizar os riscos do não cumprimento de prazos, a CPM Braxis disponibiliza a Project Management Office, com a finalidade de garantir a aplicação da metodologia determinada, fornecer informações para a tomada estratégica de decisões e monitorar prazos, orçamentos e o progresso de uma estratégia mercadológica.
Como sustentação à aplicação dos pilares que formam o XPrecision, a empresa emprega a XMethod for Business Solutions, metodologia desenvolvida a partir das práticas globais e da experiência dos profissionais CPM Braxis em diversos projetos realizados. Entre suas características desenvolvidas estão seu foco em processos (e não em módulos), a geração automática do business blueprint e do documento de configuração SAP.
