Branded content – A modernização de softwares legados tornou-se uma prioridade estratégica para os líderes de TI, especialmente no cenário atual, marcado pela constante transformação digital. Com um planejamento abrangente, as empresas podem acompanhar o avanço das tecnologias, atender às crescentes expectativas dos clientes e, ao mesmo tempo, aumentar sua eficiência operacional e reforçar a segurança de seus sistemas. No entanto, sistemas antigos, com o passar dos anos, tornam-se caros de manter e vulneráveis, resultado de ajustes sucessivos que comprometem sua estabilidade e funcionalidade.
Ainda assim, modernizar esses sistemas pode parecer uma tarefa desafiadora – e, em certos casos, até inviável. Altos custos, prazos extensos e incertezas geram uma percepção de risco que muitas vezes paralisa iniciativas nessa área. Porém, adiar essas ações pode agravar problemas, como aumento da dívida técnica, brechas de segurança e falhas no funcionamento dos sistemas.
Modernizar sistemas críticos, mas desatualizados, está associado a desafios significativos. A abordagem mais comum – substituir integralmente um sistema antigo por uma solução nova – enfrenta diversos obstáculos. Um dos maiores problemas é o tempo necessário para a execução. Projetos de substituição completa podem levar anos, o que é inviável em um mercado que exige rapidez e agilidade. Empresas precisam de soluções que tragam resultados mais imediatos, sem causar interrupções nas operações.
Outro grande obstáculo é o custo. A substituição de um sistema legado exige investimentos consideráveis em infraestrutura, licenças, treinamento e manutenção. Muitas organizações não têm condições financeiras para arcar com esse peso. A imprevisibilidade também é uma preocupação constante. Mudanças inesperadas nos prazos, orçamentos e necessidades técnicas são comuns em projetos de modernização. Além disso, à medida que o ambiente de negócios evolui, há o risco de que o novo sistema rapidamente se torne obsoleto, demandando mais atualizações.
Os riscos operacionais também intimidam. Durante a transição, podem ocorrer interrupções, perdas de dados ou até falhas de segurança. Implementar um novo sistema robusto para substituir o antigo é uma tarefa complexa que exige planejamento cuidadoso.
Quando a substituição total não é viável, a alternativa está em adotar soluções que modernizem os sistemas de forma gradual e flexível. Algumas tendências atuais têm ajudado empresas a enfrentar os desafios da modernização de maneira mais eficaz. A migração para a nuvem, por exemplo, melhora a flexibilidade e escalabilidade dos sistemas. No entanto, essa mudança por si só não resolve todos os problemas estruturais, sendo necessário adotar tecnologias como microsserviços e conteinerização, que permitem maior modularidade.
Outra abordagem é a integração do DevOps, que une equipes de desenvolvimento e operações para acelerar a entrega de software e melhorar sua qualidade. Apesar de eficiente, o DevOps ainda depende de recursos técnicos e codificação manual. A automação com inteligência artificial também tem sido uma aliada, simplificando tarefas como migração de dados e testes. Essa tecnologia reduz erros humanos e acelera os processos, mas exige governança adequada para garantir segurança e eficácia.
Já o desenvolvimento low-code se destaca como uma solução prática e acessível. Com ferramentas intuitivas e fáceis de usar, o low-code permite modernizar sistemas de forma incremental, com menos interrupções e maior flexibilidade para atender às demandas futuras.
Modernizar sistemas legados vai além de ser uma necessidade operacional; é uma estratégia fundamental para manter a competitividade no mercado digital. Enquanto as abordagens tradicionais de substituição total enfrentam altos custos e riscos, estratégias incrementais, como o uso de ferramentas low-code, tornam o processo mais acessível e eficiente.
Ao adotar tecnologias modernas, as empresas podem acelerar a entrega de soluções, economizar recursos e preparar seus sistemas para o futuro. A modernização de softwares legados não é apenas um desafio técnico, mas um alicerce essencial para a transformação digital e o sucesso organizacional em longo prazo.
Carlos Sapateiro, Regional Sales Director da OutSystems no Brasil.
