Você já parou para analisar quantas soluções de segurança sua empresa possui e quantas adquiriu ao longo dos últimos anos? Com o aumento constante das ameaças digitais, as organizações acabam recorrendo à compra de múltiplas ferramentas de cybersecurity na corrida frenética por acompanhar o ritmo das mudanças desse mercado. Mas será que sua empresa está extraindo todo potencial das soluções e ferramentas que já tem à disposição?
Existem milhares de soluções de segurança cibernética no mercado e as grandes corporações podem utilizá-las de acordo com a necessidade do seu negócio. O grande desafio surge quando times reduzidos são responsáveis por gerenciar essa infinidade de ferramentas. Como uma equipe pequena consegue ser eficiente ao lidar com tantas tecnologias complexas ao mesmo tempo?
A resposta pode estar em simplificar, adotar plenamente as ferramentas já contratadas e evitar a tentação de sempre buscar novas soluções sem uma análise minuciosa do cenário. Algumas vezes, o que já se tem pode ser o suficiente, se utilizado de forma adequada. Por exemplo, ferramentas de colaboração podem possuir, de forma nativa, funcionalidades de prevenção contra perda de dados (DLP-Data Loss Prevention) e, algumas vezes, são capazes de atender as necessidades de empresas de determinado porte e perfil.
O conceito de "adotar e não apenas comprar" é primordial para a eficiência da cibersegurança. Antes de adquirir mais soluções, é preciso avaliar a demanda específica e maximizar a utilização das funcionalidades daquilo que já está instalado. Isso não só ajuda a reduzir custos, mas também diminui a sobrecarga da equipe de TI, que não vai precisar gerenciar várias ferramentas diferentes e pode focar em dominar as soluções existentes, permitindo uma gestão mais eficiente, com menos pontos de falha e maior eficácia na detecção e mitigação de ameaças.
A aquisição de novas ferramentas implica, além do custo direto, em despesas indiretas decorrentes da necessidade de lidar com diferentes fornecedores, contratos e, muitas vezes, contratar especialistas dedicados a essas novas soluções. Dessa forma, além da equipe de TI, outros setores da empresa ficam sobrecarregados. O uso ineficiente de ferramentas e o acúmulo de soluções desnecessárias também podem levar a problemas de integração e falhas operacionais, que acabam gerando brechas na segurança.
MSSPs e SOCs Externos
Uma saída para aliviar essa pressão sobre as equipes internas de segurança é recorrer aos MSSPs (Managed Security Service Providers) ou optar pela contratação de serviços de SOCs (Security Operations Centers) externos. Essas equipes especializadas possuem profundo conhecimento técnico e experiência na implementação, monitoramento e gestão de ferramentas de segurança. Elas podem ajudar a empresa a explorar todo o potencial das soluções já contratadas, otimizando o uso dessas ferramentas e liberando a equipe interna para focar em questões mais estratégicas. Isso também reduz a necessidade de contratar novos especialistas ou lidar com um grande número de soluções, já que o serviço externo oferece uma visão mais abrangente e gerenciada da segurança.
O Básico Bem-feito
É fundamental lembrar que, muitas vezes, a busca por novas tecnologias pode fazer com que o básico seja negligenciado. Antes de comprar aquela solução que está "na moda" ou que promete milagres, é importante avaliar se as ferramentas que já foram adquiridas estão sendo utilizadas em sua plenitude. Avalie se todas as funcionalidades das soluções atuais estão sendo utilizadas. O básico, quando bem-feito, pode ser mais eficiente do que o mais avançado mal implementado.
Simplificar para melhorar deve ser o mantra das empresas que buscam eficiência em suas estratégias de cibersegurança. Com o apoio de MSSPs e SOCs externos e um foco no básico bem-feito, as empresas podem garantir uma postura de segurança mais sólida, eficaz e economicamente viável. Afinal, a segurança não está na quantidade de ferramentas, mas na forma como elas são utilizadas.
Alexandre Murakami, diretor da Unidade de Negócios de Segurança Latam da Logicalis.
