A Meta criou uma nova unidade de negócios em sua fábrica de projetos, para melhorar os processos corporativos. Para gerenciar a novo setor, a companhia contratou Diego Hulse. Seu desafio é desenvolver um modelo de negócio com base em projetos.
O setor foi estruturado em linhas de atuação especializadas, condizentes com o perfil de cada profissional. Isso permite à Meta prestar vários serviços ao mesmo tempo, otimizando a utilização de seus colaboradores e abrindo espaço para integrar novos profissionais em um ambiente de alta produtividade.
Segundo Marcelo Obino, diretor de Serviços e Negócios da Meta, a empresa acredita que a estruturação da fábrica de projetos permitirá oferecer ao cliente menores custos de desenvolvimento, garantia da entrega do que foi contratado, respeito aos prazos, realizado profissionais capacitados. O próximo passo da companhia é a certificação CMMi Nível 3.
