Sabe aquele estereótipo de líderes pisando na bola? É tão repetitivo que até cansa. Mas a verdade é que alguns tropeços são um convite para o desastre, minando a confiança de um time e atirando a produtividade pela janela, sem dó nem piedade. Se você quer que a sua equipe de tecnologia trabalhe de forma realmente eficiente, é hora de encarar algumas verdades inconvenientes. Se prepare para 2025 eliminando 5 deslizes de gestão, que podem estar contaminando a entrega e que não merecem nem sombra no novo ano.
1. Microgerenciamento: sufocar a equipe não é liderar
Querer controlar cada detalhe não é liderança. É insegurança. Se você tem que revisar tudo o que a equipe faz, talvez o problema esteja menos no time e mais no espelho. O microgerenciamento sufoca a autonomia, trava o crescimento e deixa o trabalho mais pesado. Líderes que dão mais autonomia para os times conseguem aumentar a produtividade em 22% e os lucros em 21% (Gallup). Ou você confia no seu time ou não vai ter time que confie em você.
2. Silêncio: ausência de feedback é ausência de liderança
Líderes que evitam feedback não estão ajudando, estão atrapalhando. Sem saber o que funciona ou o que precisa melhorar, as pessoas seguem no escuro, cometendo os mesmos erros ou ficando paradas onde estão. Isso é pior para você que lidera. Vai passar um tempo revisando ou refazendo as entregas, desligando pessoas por falta de produtividade e vivendo curvas de aprendizagem com as novas contratações. Feedback não é uma escolha. É o básico.
3. Resistência à inovação: o apego ao velho tem prazo de validade
O famoso "sempre fizemos assim". O apego cego é a forma mais rápida de se tornar irrelevante. O mercado muda, a tecnologia avança, e quem não acompanha fica para trás. Empresas que estão preparadas para o futuro mapeiam tendências, entendem o que está mudando e se posicionam para crescer. O resultado? Rentabilidade 33% maior que a média e um crescimento absurdo de 200% (MIT Sloan Management Review). Não é sorte, é estratégia.
4. Comunicação ruim: o ruído que vira caos
Se o seu time não sabe para onde está indo, a culpa não é deles, é da liderança. Falta de comunicação gera confusão, desconfiança e um ambiente insustentável. Empresas que investem em comunicação clara conseguem aumentar a produtividade em até 25% (McKinsey). Isso vai além de falar. É saber ouvir e alinhar expectativas. Quando a comunicação falha, a gestão já está falhando junto.
5. Bem-estar do time: tratar gente como número
Se você ainda acredita que o trabalho é apenas sobre metas e produtividade, é hora de acordar. Negligenciar o bem-estar do time é insensibilidade (e burrice). Colaboradores que se sentem valorizados e cuidados entregam mais e ficam mais engajados. Priorizar o bem-estar gera equipes 31% mais produtivas e 3x mais criativas (Harvard Business Review). O que isso diz sobre sua gestão? Errar é humano, mas insistir nos mesmos erros é escolha.
A liderança em 2025 não pode ser baseada na repetição de discurso ou em modinhas. Evite falhas que destroem resultados e seu time.
Sylvestre Mergulhão, CEO da Impulso.
