A Metacortex do Brasil investiu R$ 500 mil para trazer ao país o NAP Forestry (Natural Assets Planning System), um conceito de integração de sistemas de informação de suporte ao negócio de produção florestal para o abastecimento fabril. Segundo a empresa, ele é baseado numa arquitetura conceitual, adaptável ao cliente, que permite a gestão integrada da informação necessária ao planejamento e operacionalização da sua atividade específica.
Atualmente, a Metacortex é uma das maiores fornecedoras dessa metodologia ao setor de produção de pasta e papel em Portugal. ?Nossa expectativa para o mercado brasileiro é muito boa, uma vez que estamos à frente de um produto novo no país?, afirma o diretor de desenvolvimento de negócios da empresa, Renato Giraldi. Entre as empresas que já utilizam o NAP estão o Grupo Portucel Soporcel, maior produtor de pasta e papel branquedo não revestido português e um dos maiores da Europa, e a Celbi, ex-StoraEnso, que agora pertence ao grupo Altri.
O NAP consiste em um serviço de consultoria ? estruturado a partir de uma arquitetura de dados, sistemas e tecnologia sob o conceito de Enterprise Architecture Planning (ASI) para a tomada de decisões das empresas do setor de pasta e papel quanto às suas operações. ?O NAP é fundamental para que a área técnica do cliente possa decidir, em conjunto com a área de TI, que sistema de informação (conceito que compreende sistemas informáticos, pessoas e organização) necessita para suportar a produção florestal?, afirma Giraldi.
O custo envolvido para os clientes é muito baixo em comparação ao ganho potencial dos resultados obtidos, garante ele. A Metacortex estima que o NAP possa oferecer ganhos de eficiência de produção da ordem de 15% a 20% para empresas do segmento florestal. ?No caso de um cliente português, que possuía uma área cultivada com eucaliptos de 100 mil hectares, a implantação do NAP representou um ganho de produção de cerca de 20 milhões de euros. No Brasil, país em que as culturas florestais são de ciclo mais curto que na Europa, esse percentual pode ser ainda maior?, diz Giraldi. A implantação da primeira fase do projeto leva menos de um mês uma vez que são utilizadas equipes mistas formadas por engenheiros florestais e de informática a fim de atender à demanda do cliente tanto sob a ótica de negócios quanto de sistemas.
Com uma estrutura societária formada por investidores brasileiros, portugueses e espanhóis e o Espírito Santo Financial Group (ESFG), que no Brasil controla o Banco Espírito Santo Investimento (BESI), a Metacortex resolveu investir R$ 1 milhão para aportar em nosso país neste ano. A empresa aposta fortemente no Brasil e pretende usar as operações aqui estabelecidas como plataforma para sua atuação na América Latina e na Central. A lista de países de interesse para expansão das atividades da Metacortex fora da Europa inclui Argentina, Chile, Uruguai e Paraguai.
